Riesenschlitten

Handlungsrahmen

In Teams bauen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer fahrtüchtige Schlitten Marke Fred Feuerstein. Der Erfolg zeigt sich bei der anschließenden Abfahrt mit den jeweiligen Modellen.

Um die verschiedenen Stangen, Bretter und Räder mit Stricken zu verbinden, braucht es allerdings einen gemeinsamen Plan, Know-how, Arbeitsteilung und Selbstorganisation.

Themenfelder und Herausforderungen

Eigene Kommunikationsmuster und individuelles Führungsverhalten bestimmen den Prozess der Einigung auf ein gemeinsames Vorgehen. Die Beleuchtung der unterschiedlichen eingenommenen Rollen und Positionen erhellt die innere Dynamik und vorhandene Zusammenhänge im Team.

Der Ablauf der praktischen Arbeiten macht den tatsächlichen Stellenwert des vielzitierten wertschätzenden Umgangs deutlich: Dieser beeinflusst nachhaltig die eigene Motivation und die Möglichkeiten, persönliches Engangement zu fördern und zu erhalten.

Neben der effizienten Nutzung der gegebenen Ressource Material zeigt sich gerade bei den winterlichen Verhältnissen die Notwendigkeit, die individuellen Ressourcen korrekt einzuschätzen und einzuteilen.

Ergebnisse und Erfahrungen

Das Projekt Riesenschlitten eignet sich zur Bearbeitung einer Vielzahl relevanter Themen und stellt ein universell einsetzbares Tool zur Teamentwicklung dar.

Sichtbar werden sowohl eigene, wie auch im Team vorhandene Funktionen, Stärken sowie Potenziale. Die Teilnehmenden erhalten konstruktives Feedback über eigene Rollen und Verhaltensweisen. Reflektiert werden dabei die Auswirkungen verschiedener Beiträge zur Umsetzung eines gemeinsamen Projekts – das macht sie gegebenenfalls veränderbar.

Darüber hinaus entwickeln die Mitglieder Vertrauen in ihr Team und die Gestaltbarkeit von Zusammenarbeit, sowie Zutrauen in die Ergebnisse gemeinsamer Arbeit.